QMC Unternehmensberatung

Veröffentlichungen

Dezember 2009

Das Thema "Lean Management 2.0 - auch für den Mittelstand" wurde in der Ausgabe 2/2009 des IBS-Magazins "contact" durch Dr. Dirk Wilmes und Dr. Norbert Herbig behandelt.

Hier geht es direkt zu dem Artikel. Dr. Wilmes und Dr. Herbig stehen Ihnen auch gerne bei Fragen zur Verfügung.

Wenden Sie sich einfach an uns.

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August 2009

Zum Thema "Gewährleistungskostenmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess" hat Dr. Norbert Herbig in Zusammenarbeit mit Torsten Schulz von der IBS AG, den Artikel "Fehler beseitigen - Kunden begeistern - Kosten reduzieren" im Magazin "contact" der IBS AG, veröffentlicht.

Diesen Artikel können Sie hier lesen. Bei Fragen oder Anmerkungen steht Ihnen Dr. Herbig gerne zur Verfügung. Wenden Sie sich einfach an uns.

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Mai 2009

In der aktuellen Ausgabe (5/2009) des Fachmagazins "Qualität und Zuverlässigkeit" (QZ) hat Dr. Norbert Herbig zusammen mit Menderes Günes einen Artikel zum Thema Gewährleistungsmanagement veröffentlicht.

Sie finden den Artikel hier.

Gerne stehet Ihnen Dr. Herbig für Fragen zur Verfügung. Wenden Sie sich einfach an uns.

Workshops

• Gewährleistungs- und Reklamationsmanagement
• Kosten- und Wertanalyse

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Seminare

"Wertanalyse/Value Management" (Basis-Seminar nach EN 12973) inkl. VDI-Bescheinigung, Dr. Norbert Herbig

• 08.-10.03.2010 in Düsseldorf
  

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Konfliktmanagement

am 22.01.2010:

Gefahren erkennen, Gelegenheiten ergreifen, Krisen und Konflikte überwinden.

Die aktuelle Krise ist keine Einbahnstraße in Richtung Lähmung und Ineffizienz. Ein Blick auf chinesische Schriftzeichen für Krise untermauert diese Einschätzung.

Wenn Sie mehr wissen möchten, klicken Sie hier.

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Das QMC-Ausbildungskonzept in 3 Stufen

In den Schwerpunkten

• Methodenkompetenz
• Qualitätskompetenz in der Industrie
• Qualitätskompetenz im Gesundheitswesen
• Führungkompetenz

bieten wir Ihnen jeweils die 3-stufige Ausbildung zum/zur

• Anwender/in
• Praktiker/in
• Experte/Expertin

an.

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Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse.

• Wir machen Leistung transparent
• Wir messen Ergebnisse
• Wir steuern Prozesse

QMC^® Unternehmensberatung macht Leistung transparent. Ein Unternehmen erfolgreich zu führen, setzt Leistung voraus. Leistung ist die Summe von Ergebnissen. Wir messen und liefern Ihnen Ergebnisse und machen Menschen für Ergebnisse verantwortlich.

Diese Grundsätze setzen wir seit mehr als 15 Jahren erfolgreich mit unseren Kunden um.

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