Changemanagement – Wandel im Unternehmen

BE02

Zielsetzung, Vorbereitung und Gestaltung des unternehmerischen Wandels

Ziele

Sie erhalten praktische Hilfestellung bei der Planung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen im Unternehmen. Es wird vermittelt, wie Sie und alle anderen Beteiligten, auch bei umfangreichen Veränderungsprozessen nicht die Orientierung und Motivation verlieren.

Vorgehen

Basierend auf ausgewählten Praxisbeispielen werden die Anforderungen und einzusetzenden Methoden und Techniken mit den Teilnehmern diskutiert und im Rahmen von Fallbeispielen und Übungen vertieft. Beim Inhouse-Seminar sind die Beispiele ggf. aus dem eigenen Unternehmen.

Inhalte

  • Zielsetzung von Veränderungen
  • Erfolgs- und Schlüsselfaktoren des Veränderungsprozesses
  • Möglichkeiten zur Unterstützung der Umsetzung
  • Sinn und Unsinn des Einsatzes übergeordneter Managementmodelle
  • Vorgehensmodell und Gesamtkonzept
  • Ziele und Konflikte bewältigen
  • Widerstand im Umsetzungsprozess

Zielgruppe

Angesprochen sind die Bereiche Geschäftsführung, obere und mittlere Führungsebene, Verantwortliche aus dem Betriebs- und Personalrat sowie aus dem Qualitäts- und Umweltmanagement

Termine und Kosten

Die aktuellen Termine erhalten Sie gemeinsam mit den ausführlichen Informationen, die Sie im Folgenden abrufen können oder Sie verschaffen sich eine Übersicht mit unserem Seminarkalender.
Dauer: 2 Tage, in Düsseldorf oder als Inhouse-Seminar mit bis zu 8 Teilnehmern
Preis: 850,- € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns einfach! Gerne geben wir Ihnen ausführliche Informationen weiter!

Kontaktinformationen

QMC Unternehmensberatung GmbH

Neuer Zollhof 3
40221 Düsseldorf

E-Mail info@qmc.de
Telefon +49 211 668100-0
Fax +49 211 668100-77

QMC Unternehmensberatung GmbH

Dr.-Ing. Dirk Wilmes
Neuer Zollhof 3
40221 Düsseldorf
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