| Aktuelles |
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ACHTUNG:
ab sofort ist unser neuer Seminarkalender für das Jahr 2012 online für Sie! Wir freuen uns, Sie in 2012 als Teilnehmer unserer Seminare bei uns begrüßen dürfen! ____________________________________________________________________________________________________ Sie suchen eine neue berufliche Herausforderung und sind projekterfahrener Wirtschaftsingenieur / Lean Manager (w/m) im Bereich Geschäftsprozessmanagement?!
Wenn Sie diese Frage mit "Ja" beantworten können und sich von unserem Stellenprofil angesprochen fühlen, dann könnten Sie grundsätzlich zu uns passen.
Nähere Informationen erhalten Sie unter Wir freuen uns auf Sie! ______________________________________________________________________________________________________________________
werden den Teilnehmern die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Qualitätsbeauftragten und internen Auditoren praxisnah vermittelt. Die Teilnehmer erfahren, wie Qualitätsmanagementsysteme
nach DIN EN ISO 9000ff eingeführt und auditiert werden. Zielgruppe sind Mitarbeiter, die mit der Einführung, Pflege und Auditierung einesQM-Systems beauftragt sind oder sich für diese Wirkzusammenhänge interessieren. Als Fachauditor haben Sie die Möglichkeit, in der Zeit vom 14.-15.11.2011 an unserem Refresher-Seminar teilzunehmen
Qualitätsbeauftragte EOQ können Ihr Wissen in unserem Refresher-Seminar gemäß EOQ-Richtlinien in der Zeit am 21./22.11.2011 wieder auffrischen Gerne bieten wir unsere Seminare auch "inhouse" bei Ihnen vor Ort an.
Sprechen Sie uns hierzu einfach an.
Weitere Seminare entnehmen Sie bitte unserem Seminarkalender.
Veränderungsprojekte planen und strukturieren
Veränderungsprozesse sind immer mit Projektarbeit verbunden, in die
möglichst viele der Betroffenen integriert werden müssen. Ziel dieses Moduls ist es daher, eine grundlegende Systematik zur Planung und Durchführung von Projektarbeit zu vermitteln. Sie lernen Phasen und typische Instrumente des Projektmanagements im Einsatz kennen und anwenden. Das Seminar findet statt am 09.-11.12.2011 |
Process Excellence Training®
das Planspiel, mit dem Sie Lean Management live erleben!
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Workshops
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UPDATE -Ausgabe 02 |
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Die zweite Ausgabe des QMC-Newsletters UPDATE liegt vor, in dem wir Sie wieder über spannende Themen aus den QMC-Beratungsfeldern informieren.
In dieser Ausgabe, die Sie hier herunterladen können, finden Sie u. a.
- Changemanagement in IT-Projekten
- Lean Management 2.0
- Projekte und Kooperationspartner
Wir freuen uns, Ihnen das neue UPDATE zu präsentieren und hoffen, Ihnen einen Einblick in das vielseitige Beratungs- und Seminarsegment der QMC geben zu können.
Über Ihr Feedback freuen wir uns und wünschen derweil viel Spaß beim Lesen.
7. Mai 2010
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Neuerscheinung
Effizienz und Qualität - Systematisch zum Erfolg
Keine Idee hat die industrielle Entwicklung so nachhaltig beeinflusst, kein Konzept ist so unverzichtbar für den Markterfolg: Qualität ist unumstritten der Faktor, ohne den konkurrenzfähiges Wirtschaften heute nicht mehr möglich ist.
Neben dem Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske war auch Dr. Dirk Wilmes als Autor für das Buch tätig. Er behandelt das Thema "Total Quality Controlling".
Weitere Informationen zu dem Buch und wo Sie es bestellen können, finden sie hier.
April 2010
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Berufung zum Professor
Kompetenz, Leistung und Verantwortung sind die Leitfaktoren, auf denen unsere Angebote und unser Handeln basieren. Die Berufung unseres Kollegen Dr.-Ing. Norbert Herbig zum Professor an der Fachhochschule Heidelberg bestätigt diesen Anspruch.
Wir gratulieren Prof. Dr. Herbig herzlich zu seiner neuen Aufgabe, wünschen ihm viel Erfolg und seinen StudentInnen Spaß bei der Umsetzung von Kompetenz in Leistung und der Übernahme der Verantwortung für diese Leistungen.
Ohne Kompetenz ist keine Leistung möglich, deshalb bieten wir ein umfangreiches Ausbildungsprogramm zu unterschiedlichen Themenfeldern an (siehe: Seminar-Kalender).
Darüber hinaus sind unsere Konzepte und Erfahrungen auch in der akademischen Ausbildung gefragt. Neben Prof. Dr.-Ing. Herbig bildet auch Dr.-Ing. Dirk Wilmes den wissenschaftlichen Nachwuchs im Masterstudiengang Business Excellence an der Hochschule in Luzern aus.
März 2010
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UPDATE -Ausgabe 01 |
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Das ist der Newsletter aus dem Hause der QMC, den Sie hier herunterladen können.
Zweimal jährlich werden wir Sie künftig über Neuigkeiten und interessante Details rund um die QMC und ihre Beratungsfelder informieren. Heute stellen wir Ihnen zum Auftakt unter anderem unser aktuelles Seminar-Angebot der kommenden Monate und im Schwerpunkt das Thema Lean Management vor.
Eines ist allen Angeboten dabei gemeinsam: Im Mittelpunkt unserer Bemühungen stehen Sie. Deshalb freuen wir uns, wenn wir Ihr Interesse für unsere Angebote wecken können. Fragen Sie, wenn es um weitere Details oder speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Beratungsangebote geht. Unser Team ist jederzeit für Sie da.
20. November 2009
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Veröffentlichungen
Dezember 2009
Das Thema "Lean Management 2.0 - auch für den Mittelstand" wurde in der Ausgabe 2/2009 des IBS-Magazins "contact" durch Dr. Dirk Wilmes und Dr. Norbert Herbig behandelt.
Hier geht es direkt zu dem Artikel. Dr. Wilmes und Dr. Herbig stehen Ihnen auch gerne bei Fragen zur Verfügung.
Wenden Sie sich einfach an uns.
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August 2009
Zum Thema "Gewährleistungskostenmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess" hat Dr. Norbert Herbig in Zusammenarbeit mit Torsten Schulz von der IBS AG, den Artikel "Fehler beseitigen - Kunden begeistern - Kosten reduzieren" im Magazin "contact" der IBS AG, veröffentlicht.
Diesen Artikel können Sie hier lesen. Bei Fragen oder Anmerkungen steht Ihnen Dr. Herbig gerne zur Verfügung. Wenden Sie sich einfach an uns.
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Mai 2009
In der aktuellen Ausgabe (5/2009) des Fachmagazins "Qualität und Zuverlässigkeit" (QZ) hat Dr. Norbert Herbig zusammen mit Menderes Günes einen Artikel zum Thema Gewährleistungsmanagement veröffentlicht.
Sie finden den Artikel hier.
Gerne stehet Ihnen Dr. Herbig für Fragen zur Verfügung. Wenden Sie sich einfach an uns.
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Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse.
- Wir machen Leistung transparent
- Wir messen Ergebnisse
- Wir steuern Prozesse
QMC Unternehmensberatung macht Leistung transparent. Ein Unternehmen erfolgreich zu führen, setzt Leistung voraus. Leistung ist die Summe von Ergebnissen. Wir messen und liefern Ihnen Ergebnisse und machen Menschen für Ergebnisse verantwortlich.
Diese Grundsätze setzen wir seit mehr als 15 Jahren erfolgreich mit unseren Kunden um.
