Six Sigma – Grundlagen und Praxis

LM05

Ziele

Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen des Six Sigma-Ansatzes, damit Sie die Frage: „Ist der Einsatz von Six Sigma für unsere Ziele die geeignete Vorgehensweise?“, sicher beantworten können.

Vorgehen

Basierend auf Praxisbeispielen, einer leicht verständlichen Präsentation und entsprechender Diskussion, lernen Sie die Hintergründe von Six Sigma kennen. Die Inhalte werden im Rahmen von Übungen vertieft, hierbei ist ein Schwerpunkt die richtige Projektauswahl im Unternehmen.

Voraussetzung

Für die Teilnahme an diesem Lehrgang sind keine besonderen Eingangsvoraussetzungen zu erfüllen. Idealerweise bringen die Teilnehmer erste Kenntnisse oder praktische Erfahrungen in Veränderungsprozessen oder Six Sigma mit.

Inhalte

  • Was ist Six Sigma?
    Hintergründe, Statistische Grundlagen, Vorgehensidee
  • Umsetzung im Unternehmen
  • DMAIC – in der praktischen Anwendung
    Was steckt hinter Define, Measure, Analyze, Improve und Control?
  • Projektauswahl
    Grundsätze der Projektauswahl
    Instrumente zur Unterstützung der Auswahl
  • Methoden und Ansätze zur Umsetzung

Zielgruppe

Angesprochen ist die obere und mittlere Führungsebene und alle, die sich mit der Einführung und Umsetzung der Six Sigma Strategie befassen und eine Entscheidungshilfe suchen.

Termine und Kosten

Die aktuellen Termine erhalten Sie gemeinsam mit den ausführlichen Informationen, die Sie im Folgenden abrufen können oder Sie verschaffen sich eine Übersicht mit unserem Seminarkalender.
Dauer: 2 Tage, in Düsseldorf oder als Inhouse-Seminar
Preis: 850,- € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns einfach! Gerne geben wir Ihnen ausführliche Informationen weiter!

Kontaktinformationen

QMC Unternehmensberatung GmbH

Neuer Zollhof 1
40221 Düsseldorf

E-Mail info@qmc.de
Telefon +49 211 668100-0
Fax +49 211 668100-77

Newsletter

Um unseren Newsletter zu abbonieren, tragen Sie einfach ihre E-Mail im folgenden Feld ein.