Agiles Portfolio Management und Skalierung

Ziele

Sie erlernen die Grundlagen der Skalierung agiler Entwicklungen und die Koordination mehrer Vorhaben. Mithilfe praktischer Übungen erfolgt ein unmittelbarer Transfer in die Praxis und Sie können das erworbene Verständnis für agile Portfoliosteuerung direkt wirksam einsetzen.

Vorgehen

Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Methodiken zur Steuerung von agilen Portfolios. Mittels der Gestaltungsmöglichkeiten agiler Skalierung lernen Sie in (realen) Fallbeispielen mehrere Vorhaben zu koordinieren und aufeinander auszurichten.

Inhalte

  • Portfolio Prozess
  • Agiles Portfolio vs. klassisches Portfolio
  • Rollen, Gremien, PMO
  • Vernetzte Agile Projekte
  • Agile Release Train
  • Steuerung komplexer Agiler Vorhaben / Programme

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die agile Projekte steuern oder etablieren wollen und die Koordination mehrerer Projekte gewährleisten müssen.

Termine und Kosten

Die aktuellen Termine erhalten Sie gemeinsam mit den ausführlichen Informationen, die Sie im Folgenden abrufen können oder Sie verschaffen sich eine Übersicht mit unserem Seminarkalender.
Dauer: 2 Tage
Preis: 1125,- € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.

Veranstaltungsformen

  • Vor Ort in Düsseldorf
  • Als Inhouse-Seminar
  • NEU: Online Seminar

Hinweis: Für unsere Online Seminare benötigen Sie einen Rechner mit Kamera, Lautsprecher und Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung. Wir laden Sie rechtzeitig per E-Mail zu dem gewünschten Seminar ein. Sie melden sich einfach unter dem angegebenen Link an und schon kann das Seminar beginnen. Die verwendeten Unterlagen stellen wir Ihnen als PDF zur Verfügung, so dass Sie die Möglichkeit haben auch Online, Anmerkungen und Hinweise zu notieren.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns einfach! Gerne geben wir Ihnen ausführliche Informationen weiter!

Kontaktinformationen

QMC Unternehmensberatung GmbH

Neuer Zollhof 1
40221 Düsseldorf

E-Mail info@qmc.de
Telefon +49 211 668100-0
Fax +49 211 668100-77

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