Einsparung >15% – Wertanalyse macht´s möglich

Den Kunden optimal bedienen und Einsparungspotenziale kurzfristig realisieren.

Unsere Leistung

  • Erstellung einer Kosten-Baseline als Ansatz einer modularen Kostenarchitektur
  • Ganzheitliche, anwendungsneutrale Untersuchung hinsichtlich Materialien, Modulen und Prozessen, mit einer Erfahrung aus über 200 Projekten zur Identifikation sämtlicher Einsparungspotenziale
  • Zusammenführung eines interdisziplinären Teams zur Ausschöpfung der Wissenstiefe und Bündelung des Know-Hows
  • Erstellung eines strukturierten Umsetzungsplanes zur Potenzialrealisierung begleitet von einem absoluten Zielkostencontrolling

Ihr Nutzen: Potenzial der Wertanalyse

  • Validierte Potenziale im Sinne von Hebel, Wirksamkeit und Standardisierung
  • Detaillierter Cost-Breakdown zur transparenten Bewertung
  • Priorisierter Maßnahmenplan mit einem ROI < 6 Monate
  • > 15% Einsparung gemessen an den Produktgesamtkosten (Material & Prozesse)

Wollen Sie mit uns Ihre Produkte / Prozesse fit machen für den Wettbewerb? Dann melden Sie sich!

Kontaktinformationen

QMC Unternehmensberatung GmbH

Neuer Zollhof 1
40221 Düsseldorf

E-Mail info@qmc.de
Telefon +49 211 668100-0
Fax +49 211 668100-77

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Dr.-Ing. Dirk Wilmes
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