Process Excellence Training (PET)®
Praxisnahe Anwendung von Prozessmanagement
„Lieferantenmanagement, Supply Chain Management“
Ziele
Wir machen Sie fit für den Einsatz im Prozessmanagement-Praxisalltag. Sie erlernen die systematische und nachweisliche Verbesserung von Effizienz und Qualität mit dem Schwerpunkt in der Lieferanten- und Supply Chain Management. Sie trainieren die praxisnahe Anwendung von Konzepten und Methoden durch „learning by doing“ unter Konkurrenz- und Zeitdruck und mit unzureichenden Ressourcen. Die praktische Erfahrung und die eigenen Lösungsideen sind wichtiger als ein großer theoretischer Stoffumfang.
Vorgehen
Sie sind in einen mehrfach simulierten Produktionsprozess, mit all seinen praxistypischen Problemen eingebunden. Nach jedem Planspiel-Durchlauf lernen Sie in einer kurzen Theorieeinheit Methoden zur systematischen Analyse und Verbesserung Ihres Lieferantenmanagements und der gesamten Supply Chain kennen. Die Lösungen werden Sie selbst erarbeiten und im nächsten Planspieldurchlauf umsetzen und bewerten. So erlernen Sie praxisnah geeignete Reaktionen auf sich ändernde Bedingungen.
Inhalte
- Schnittstellengestaltung
- Abstimmung Standards
- Lieferantenpartnerschaften
- Systemlieferanten
- Anlieferungsstrategien (JIS, JIT, …)
- Lieferantenauswahl, -qualifikation
- Single Sourcing
- Kommissionierung
- Portalanbindung
- Datenaustausch
- Wareneingang
- Reklamationsmanagement
Zielgruppe
Zielgruppe sind Prozessverantwortliche, mittleres Management sowie Geschäftsführung und Werksleitung mittelständischer Unternehmen.
Termine und Kosten
Die aktuellen Termine erhalten Sie gemeinsam mit den ausführlichen Informationen, die Sie im Folgenden abrufen können oder Sie verschaffen sich eine Übersicht mit unserem Seminarkalender.
Dauer: 2 Tage, in Düsseldorf oder als Inhouse-Seminar
Preis: 1.050,- € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.
