Weg zur Business Excellence
Praxisorientierte Vermittlung von Stellhebeln der umfassenden Organisationsentwicklung
Ziele
Sie lernen, an welchen Punkten eine umfassende Entwicklung von Unternehmen in Richtung Excellence ansetzen muss und welche Aspekte bei der Umsetzung, Gestaltung derartiger Entwicklungen berücksichtigt werden müssen. Wir vermitteln Ihnen umsetzungsorientiertes Wissen zum Begriff und zur Umsetzung von Excellence im Unternehmen.
Inhalte
- Schritte zur grundsätzlichen Entscheidung für eine umfassende Veränderung in Richtung Excellence
- Aktive Prozessgestaltung durch die Unternehmensführung
- Sensibilisierung hinsichtlich Komplexität und Dauer eines umfassenden Excellence-Prozesses
- Identifikation von Erfolgsfaktoren und Hindernissen
- Rolle „Mitarbeiter“ im Excellence-Prozess
- Status Quo mittels Selbstbewertung.
- Einstieg in handfeste Veränderungen auf der Basis eines festen Zeit- und Ressourcenplanes.
- Coaching der Projektverantwortlichen aus Sicht der Unternehmensführung.
- Bewertung der Wirksamkeit diverser Veränderungen anhand von Kennzahlen.
- Implementierung eines langfristigen Prozesses mit Fokus auf Veränderungen am Markt (inkl. Benchmarking).
Zielgruppe
Angesprochen sind Führungskräfte, TQM-Promotoren, Auditoren, die Bereiche Controlling und Qualitäts- und Umweltmanagement sowie alle, die sich für dieses ganzheitliche Managementsystem interessieren.
Termine und Kosten
Die aktuellen Termine erhalten Sie gemeinsam mit den ausführlichen Informationen, die Sie im Folgenden abrufen können oder Sie verschaffen sich eine Übersicht mit unserem Seminarkalender.
Dauer: 2 Tage, in Düsseldorf oder als Inhouse-Seminar
Preis: 1.150,- € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.