Supply Chain Management (SCM)
Lieferketten auch über die Grenzen von Unternehmen hinaus so zu gestalten, dass die richtigen Teile mit definierten Kosten, zur richtigen Zeit , in der richtigen Menge & Qualität am richtigen Ort sind und somit den richtigen Kunden bedienen, gehört zu den Basisbausteinen unserer Beratung – das ist Supply Chain Management.
Doch so einfach sich dies auch anhört, so komplex sind die Aufgaben, die jedes Unternehmen zu lösen hat. Rahmenbedingungen wie Unternehmensgrenzen, Absatzschwankungen, Vertragsbeziehungen, Risikoübergänge, global verteilte Kunden und Lieferanten sowie die Forderung nach einer hohen Flexibilität erschweren die Gestaltung der Lieferantenketten.
Einkauf
Global sourcing oder doch der Lieferant von nebenan?
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Logistik
Just in sequenze, KANBAN, Pick-by-light., Milk-Runs, Pull-Prinzip, Routenverkehr – Sie möchten diese Konzepte gerne nutzen, fragen sich aber, wie man dies in der Praxis umsetzen soll?
Lieferanten-Mangement
Sie haben einen Teil Ihrer Wertschöpfung ausgegliedert?
Aus gewünschten Einsparungen sind aber Zusatzkosten entstanden? Sie wollen Qualitätsstandards entlang der gesamten Supply Chain schaffen?
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