Erfolgsgeschichten, an denen wir mitgeschrieben haben

Durchgängige Digitalisierung einer globalen, markenweiten Produktentstehung Reduzierte Time-to-Market und einheitliches Variantenmanagement über alle Märkte, Marken und Produkte. Ausgangssituation Unser Kunde ist ein global agierender Marktführer im Bereich der...

Komplexitätsmanagement -  Vermeiden, Reduzieren, Beherrschen… Umsetzen Reduktion der internen Komplexität bei Wahrung der externen Variantenvielfalt Ausgangssituation Unser Kunde ist ein renommierter, weltweit erfolgreicher Hersteller von hochwertiger Küchenspülen und...

Neuausrichtung einer globalen, marktweiten Produktentstehung Reduzierte Time-to-Market,neue Produktstruktur Ausgangssituation Unser Kunde ist ein global agierender Marktführer im Bereich der Entwicklung und Produktion von Filtrationslösungen. Das Familienunternehmen...

Aufbau Auftragssteuerung und Kundenservice Restrukturierung der Organisation Basis für weiteres Wachstum schaffen Ausgangssituation Unser Kunde ist eine weltweit führende Zertifizierungs- und Prüfinstitution auf dem Gebiet der Werkzeuge, Werkstoffe sowie der Schneid-...

Aufbau Führungsstrukturen & Coaching Weiterentwicklung der Organisation Basis für weiteres Wachstum schaffen Ausgangssituation Unser Kunde ist eine private, gemeinnützige Institution und betreibt industrienahe und anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung...

Effizienzsteigerung an einem Produktionsstandort Konsequentes Shopfloormanagement und Neuausrichtung der Produktionslinien Ausgangssituation Unser Kunde ist ein global agierender Marktführer im Bereich der Entwicklung und Produktion von Industriefiltern. Nach mehreren...

Changemanagement – Empowerment mit 5S Weltweit tätiger Windenergieanlagen-Hersteller   Ausgangsituation Unser Kunde, ein weltweit tätiger Hersteller von Windenergieanlagen, muss gewaltige externe und interne Veränderungen umsetzen. Getrieben durch die steigenden...

„Low Volume high mix“ - 35% höhere Produktivität auf 60% der Fläche Erfolgreiche Neuausrichtung der Supply Chain auf die Herausforderung der nächsten Jahre Unter dem Label „Werksstrukturplanung 2018“ konnten wir einen in die Jahre gekommenen Standort und die damit...

Aufbau eines Reklamationsmanagements nach 8D Nachhaltige Behebung von Fehlerursachen, Produkt- und Prozessqualität erhöhen.   Ausgangsituation Unser Kunde ist ein renommierter, weltweit agierender Hersteller von Rasterwalzen für die Druckindustrie. Innerhalb der...

Schulung, Anwendung, Implementierung = ein Erfolgsrezept Erlernt und befähigt.   Ausgangsituation Eine Schulung oder ein Seminar hat das Ziel, die Teilnehmenden mit Rahmenbedingungen und der Vorgehensweise einer ausgewählten Methodik vertraut zu machen. Durch...

Das Tool zur entwicklungsbegleitenden Kalkulation Kosten früh vermeiden.   Ausgangsituation Wir wissen, dass 70-80% der Kosten eines Produktes in der Entwicklungsphase festgelegt werden. Problematisch wird es dann, wenn während dieser Phase das Engineering kein...

E-Commerce und Retail prozessorientiert managen Ausgangsituation Der Kunde hat sich seit ca. 15 Jahren als E-Commerce Händler am europäischen Markt etabliert und richtet sich weiter konsequent auf die Kundenprozesse aus. Erforderlich ist, die Ist-Prozesse in ein...

Produktionsabsicherung in China Deutsche Qualitätsstandards entlang der gesamten Supply Chain schaffen   Ausgangsituation Der Kunde betrat als Nahrungsmittelhersteller mit der Produktion und dem Vertrieb von Haushaltsgeräten ein für Ihn neues Geschäftsfeld. Somit...

33% Produktivitätssteigerung durch Lean Production Neues Layout, neue Werkbänke, neue Materialversorgung, veränderte Feinplanung, optimierte Rüstvorgänge sowie grundlegend veränderte Montagepläne haben die Welt unseres Kunden verändert. Ausgangsituation Unser Kunde...

Produktivitätssteigerung im automatisierten Warenlager Erhöhung des Durchsatzes mit vorhandenen Mitteln und Harmonisierung der Abläufe zwischen Mensch und Maschine.   Ausgangsituation Das Unternehmen hatte als der weltweit größte Straßenschuhhersteller...